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6t体育app官网入口风险和机遇评价与应对措施表

发布时间:2024-06-24 21:21:11人气:

  6t体育app官网入口风险和机遇评价与应对措施表社会团体及周边居民不接受超标的污染排放;适用的法律法规的识别、收集及宣传不够,相对应公司内部活动及环境因素不够明确,部分员工守法意识淡薄

  机遇:通过公司内部的合规性评价结果来看,公司落实的法律法规和相关方要求,未被有关部门处罚,在业界内享有很好的声誉。

  严格落实环境管理方案,确保本公司的废弃物排放达标,加强识别、收集,定期更新,重要条款予以培训或纳入制度中,定期进行合规性评价。

  风险:客户对产品质量标准提高,以及对供应周期和售后服务的期望值提升,客户要求公司建立环境管理体系并有效运行,要求本公司以产品生命周期来考虑减少对环境的影响,给公司环保、产品质量和售后管理提出新的要求

  风险:公司运行中可能会对第三方产生不利的影响,或是第三方的要求公司目前无法满足,由此造成的冲突;支付部门要求公司配置适宜的消防设施并维护

  各职能部门加强与第三方的沟通,对第三方的要求及时进行处理,必要时及时提交公司高层进行资源配置,对环保设备的定期维护保养形成记录,降低第三的抱怨

  风险:公司目前主要产品市场占有率和领先趋势比较明显6t体育app官网入口,但是竞争对手正在模仿公司的发展方式,影响公司的领先优势。

  风险:公司目前主要产品市场占有率和领先趋势已经比较高,但是产品市场容量毕竟有限,同时加上竞争对手的正在模仿公司的发展方式,对公司产品的竞争力和价格都产生比较大的压力,市场风险比较大。

  机遇:通过梳理公司已开发的供应商的产品,需找好的新的项目,同时促进公司内部的管理水平,保持质量领先,提高公司的竞争优势。

  1.完善公司内部管理制度,加强部门的考核,提高公司管理水平,提高公司产品质量,保持竞争的优势;

  风险:目前公司原材料供应稳定,但是市场的波动以及因订单增加造成的需求量增加,给公司的采购带来一定的风险。

  2.公司提供财务支持,对主要供应商的优质原料保持价格优势促进原料的有序采购;仓库做好到货原料的库位安排,保证到货的原料能及时入库

  风险:公司目前主要销售区域习惯性的消费固定的产品,新产品新客户开拓难度较大。公司未将环境管理的要求纳入企业文化的建设中

  风险:公司所在地社会形势比较稳定,失业率较低,人员安全感较高,同时教育水平和人员素质较好,公共假日和工作时间设置比较合理,相对风险较小。

  风险:目前公司产品主要销售区域的经济整体情况一般,客户对产品价格敏感,同时国内经济形势趋势严峻,汇率和利率变动都对公司发展带来比较大的风险,加上银行收紧的发放,给公司带来比较大的财务压力。

  机遇:经济形势整体比较低迷,给公司发展造成比较大的压力,从而推动动力;公司用于环境管理的资金充沛

  风险:目前公司管理流程基本覆盖了公司日常工作,但是流程执行力如果得不到保证,会对公司运行带来一定的风险。

  1.各级部门必须严格按照流程开展日常工作,对出现的不符合情况及时调整文件,保持流程的可操作性;

  风险:公司产品售后服务处理不好,顾客埋怨投诉较多,会严重影响公司产品的销售,会给公司发展带来较大的风险;

  风险:目前公司产品主要销售区域的经济整体情况一般,同时国内经济形势趋势严峻,加上银行收紧的发放,给公司带来比较大的财务压力。应收款无法及时到位,增加了坏账的出现率。

  风险:公司目前人员特别是优秀人才被外单位吸引离开的情况还是存在,对公司是比较大的损失。员工业务素质以及环保意识在一定程度上存在参差不齐的情况,加上绩效考核不能有效落实,会对工作完成造成不好的影响。

  3.各职能部门加强相关培训以及绩效考核的有效开展,通过考核促进员工的工作积极性,提高业务素质。

  风险:如果公司现有的运行环境以及设施、设备管理不善,造成的生产停滞,会给公司造成很大的生产风险。

  机遇:本公司所处位置区域内环保设施完善,政府职能部门应急联动机制合理,所处位置交通便利,便于紧急事故的救援与处置。

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